在当今世界，可持续发展不仅仅是一个流行词汇，更是一种迫切需求。 全球各地的企业日益认识到监控、减少并最终实现可持续发展目标的重要性。 高级可视性在这一过程中发挥着关键作用，为做出明智决策并推动有意义的变革提供所需的洞察。 本博客将探讨衡量可持续发展的挑战、不同类型的排放，以及为何优先考虑可持续发展对企业至关重要。
衡量可持续发展所面临的挑战
衡量可持续发展是一项复杂的任务。 主要困难之一在于所需数据的范围和种类。 可持续发展涵盖多种因素，包括能源消耗、废弃物管理、水资源利用和温室气体排放。 为所有这些因素收集准确数据可能尤为困难，特别是对于拥有多个地点和多种运营方式的大型企业。
然后是标准化的挑战。 不同行业和国家的可持续发展的定义和衡量指标存在差异。 缺乏统一性导致难以准确比较数据和衡量进展。 许多企业缺乏有效跟踪和分析可持续发展数据的必要工具和专业知识，导致报告不完整或不准确。
首要事项：了解排放
可持续发展的一个关键方面是能够理解、区分和管理排放。 请查看我们的博客《了解范围 1、2 和 3 排放：管理供应链影响的企业责任》，我们在该文中深入探讨了不同类型的排放、排放的原因以及企业如何进行衡量。
企业的大部分排放都与供应链有关。《国际运输论坛展望》估计，货运运输排放量到 2050 年将翻一倍多，这意味着企业领导者必须立即采取行动，不仅要减少排放，还要准确报告排放情况，以满足法规要求。
在考虑企业测量时，范围 1 排放通常更容易测量，因为它们来自企业直接控制的活动。 然而，它们仍需要强大的跟踪系统来确保所有排放源均被纳入。 另一方面，由于对外部能源供应商的依赖以及能源生产方式的变化，范围 2 排放可能更难以准确量化。 范围 3 排放最难测量，因为它们来自企业无法控制的资产（如货运运输、商务出行、供应商制造流程的排放）。
为何企业必须优先考虑可持续发展
优先考虑可持续发展不仅是为了监管合规或履行企业社会责任，还能为企业带来实实在在的利益。 以下是可持续发展应处于企业战略前沿的五个原因：
- 投资者：85% 的投资者在做出投资决策时会考虑 ESG 因素，91% 的银行会监控投资目标的 ESG 表现 (Gartner)
- 消费者：80% 的消费者在做出购物决策时会考虑可持续发展，而 70% 的消费者则表示，若发现商家或品牌未能可持续运营，他们会改变购物习惯 (Capgemini)
- 监管要求：美国和欧洲对范围 3 排放有着坚决且严格的报告要求，如《企业可持续发展报告指令》 (CSRD)、《企业可持续发展尽职调查指令》 (CSDDD) 和《气候企业数据责任法案》 (California SB 253)
- 人才吸引：近一半 (49%) 的 Z 世代和 44% 的千禧一代表示，他们的职业选择基于个人道德 (Deloitte)；如果企业承诺履行环境责任，51% 的美国商科学生愿意减薪加入
- 利润和生产力：碳税正在增加且定价政策也在扩张，这意味着企业可持续发展将会降低成本、提高运营利润高达 60% (McKinsey & Company)，同时还能改善文化和生产力 (Deloitte)
高级可视性监控和实现可持续发展目标的作用
高级可视性是指运用精密的工具和技术来全面了解企业运营的各个方面。 在可持续发展的背景下，高级可视性可带来以下几个好处：
- 数据集成
- 实时监控
- 预测分析
- 合规和报告
深入分析，企业可通过高级分析实现可持续发展，以帮助：
- 减少空载里程 – 实时数据可通过优化路线、改善货物规划、识别货物合并的机会以及改进路线减少空箱里程的方式来减少货车空载里程并提高效率
- 减少浪费和消除纸质流程 – 通过过渡到数字化系统，消除对纸质堆场管理流程的需求并减少整体浪费
- 最大限度减少设施停留时间 – 堆场自动化通过积极管理停留时间、优化任务创建以及利用实时堆场库存监控来提升运营的灵活性
- 限制空运加急 – 高级报告揭示了最大程度减少和限制加急空运需求的策略，从而确定替代运输选项并减少排放
- 增强铁路运输信心 – 深入了解铁路作为更清洁运输替代方案的潜力和功效
- 测量范围 3 排放 – 能够测量企业无法直接控制的资产排放，有助于提高企业报告整体排放量和确定改进领域的能力
高级可视性是企业可持续发展的强大启动因子。 通过提供监控和减少排放、集成数据并确保合规所需的工具和洞察，高级可视性可帮助企业达成可持续发展目标。 这样做，企业不仅为更健康的地球贡献力量，还能实现巨大的商业利益。 随着世界迈向更加可持续的未来，优先考虑并投资可持续发展的企业将最有可能获得长期成功。
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