Ce blog est une collaboration en deux parties avec SAS – lisez l’autre versement de Richard Widdowson sur SAS Voices.
La saison des vacances approche à grands pas, et avec elle vient le défi de gérer les perturbations de la chaîne d’approvisionnement, qui sont devenues une nouvelle norme pour les entreprises. Des facteurs tels que le changement de comportement des clients, les pénuries de matériaux ou les événements imprévus ont montré leur potentiel pour faire des ravages sur les chaînes d’approvisionnement. Mais les entreprises ne sont pas sans défense face à ces défis. Une chaîne d’approvisionnement résiliente et agile qui s’étend de la source au client est essentielle pour faire face aux perturbations.
C’est pourquoi nous sommes ravis d’annoncer notre partenariat avec SAS, un partenariat qui intègre la collecte de données en temps réel avec des analyses avancées pour fournir aux entreprises la résilience et l’agilité nécessaires pour gérer et atténuer les risques de la chaîne d’approvisionnement de manière efficace.
Il y a plusieurs options pour qu’une stratégie numérique forte tirant parti de SAS et de project44 puisse autonomiser les chaînes d’approvisionnement pendant les vacances et au-delà, notamment :
- Exploiter les données en temps réel : les complexités de la chaîne d’approvisionnement d’aujourd’hui ne peuvent pas être gérées avec des approches dépassées et réactives. Les stratégies prospectives nécessitent des données en temps réel et des analyses prédictives avancées pour mieux comprendre et répondre aux potentielles perturbations. L’alliance entre SAS et project44 met cette capacité au premier plan, offrant l’accès à un réseau mondial qui collecte et met à jour les données à chaque étape et niveau, des divers transporteurs et modes de transport aux commandes individuelles et aux UGS.
- Analyser les données pour les informations exploitables : avoir une richesse de données est un début, mais donner un sens à ces données est crucial. SAS fournit les outils analytiques prédictifs nécessaires pour traiter et interpréter les données collectées par project44. Cela permet des prévisions plus précises, des niveaux de stock aux ruptures de stock potentielles, permettant aux entreprises de prendre des décisions éclairées rapidement.
- Précision de la planification de la demande : la combinaison de données étendues avec des analyses sophistiquées mène à une compréhension approfondie des opérations de la chaîne d’approvisionnement et de la demande des clients. Cette combinaison est vitale pour une planification efficace de la demande, permettant aux organisations de suivre et d’optimiser les stocks, mais également d’anticiper les pics et les baisses de la demande avec une plus grande précision. Une telle précision est essentielle pour maintenir les bons niveaux de stock, réduire les coûts, assurer la disponibilité des produits et garder le client heureux !
- Efficacité opérationnelle et satisfaction client : avec la précipitation de la saison des vacances, il est essentiel de répondre aux attentes des clients pour une livraison en temps opportun. Les stratégies numériques empêchent la déception d’une éventuelle rupture de stock, en veillant à ce que les clients puissent être rapidement informés de la disponibilité et de la livraison des produits souhaités. Cela réduit non seulement les pénalités liées aux performances, mais maintient la satisfaction et la fidélité des clients et stimule l’efficacité globale de la chaîne d’approvisionnement, ce qui entraîne une réduction des dépenses.
Une stratégie de chaîne d’approvisionnement basée sur les données présente des avantages tangibles pour le fonctionnement interne d’une entreprise. Il réduit les tâches manuelles et optimise les efforts des employés pour se focaliser sur des activités plus stratégiques à valeur ajoutée, ce qui peut également entraîner une augmentation de la satisfaction au travail et une réduction du turnover.
Il y a eu une croissance significative des capacités de données et d’analyse en temps réel. Avec l’avènement de l’intelligence artificielle et de l’apprentissage automatique (AI / ML), ces capacités deviendront de plus en plus sophistiquées, dévoilant des informations plus détaillées sur la gestion et l’optimisation de la chaîne d’approvisionnement. En adoptant une stratégie numérique aujourd’hui, les entreprises peuvent mieux se préparer aux développements ultérieurs et renforcer la résilience et l’agilité de leurs chaînes d’approvisionnement.
En savoir plus sur la façon dont le partenariat entre SAS et project44 peut transformer votre chaîne d’approvisionnement en téléchargeant notre e-book.
