Liefertermine festlegen und einhalten

Umsatz steigern

Umsatz steigern

Wenn Kunden ein „frühestes Lieferdatum“ anstatt eines „spätesten Lieferdatums“ erhalten, ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie einen Kauf tätigen werden, um 55 % höher.

Weniger verlassene Warenkörbe

Weniger verlassene Warenkörbe

41 % der Kunden lassen ihre Online-Warenkörbe zurück, weil die Erwartungen nicht mit dem gewünschten Lieferdatum übereinstimmen.

Kundenzufriedenheit steigern

Kundenzufriedenheit steigern

Ein zuverlässiger Liefertermin ist ein Hauptanliegen für Verbraucher bei der Auswahl eines Online-Händlers.

UncommonGoods improves the delivery experience through proactive customer support with project44
Uncommon Goods

So funktioniert es

So funktioniert es

01

Liefergenauigkeit erhöhen

Mit Modellen für maschinelles Lernen, die aus 26 Milliarden Lieferereignissen entwickelt wurden, sind prädiktive Liefertermine im Vergleich zu Frachtführern bis zu 60 % genauer.

02

Mehrere Arten zum Schätzen von Lieferdaten

Wählen Sie zwischen zwei Optionen zum Schätzen von Lieferdaten für Ihre Kunden. Ein aggressives Modell soll die Genauigkeit maximieren, während das konservative Modell späte Fehler reduzieren soll.

03

Risikoanalyse automatisieren

Unsere Modelle versprechen weder zu viel noch zu wenig und geben Verladern einen klaren Überblick über die Risiken ihrer Liefergenauigkeit.

Verbrauchersichtbarkeit

Halten Sie die Endverbraucher mit Echtzeit-Transparenz der Sendungen der letzten Meile auf maßgeschneiderten Tracking-Seiten mit personalisierten Zustellbenachrichtigungen auf dem Laufenden und enger einbezogen.

Letzte Meile – Auflösung

Verbessern Sie das Kundenerlebnis mit einem dedizierten Management-Hub, das notleidende Sendungen in Ihrem Netzwerk mit Self-Service-Lösungsoptionen hervorhebt.

Erkenntnisse zur letzten Meile

Greifen Sie auf wesentliche Analysen und Metriken zur Frachtführer- und Sendungsleistung zu, sodass Ihr Team die wichtigsten Lieferungsprobleme angehen kann.

Beginnen Sie noch heute Ihre High-Velocity-Supply-Chain-Reise