Da die Welt sich mit dem drängenden Problem des Klimawandels auseinandersetzt, ist das Verständnis der verschiedenen Arten von Treibhausgasemissionen (THG) sowohl für Einzelpersonen als auch für Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Die Emissionen werden vom Greenhouse Gas Protocol, einem weit verbreiteten internationalen Bilanzierungsinstrument, in drei Bereiche unterteilt. Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Emissionen stellen verschiedene Quellen und Verantwortungsebenen für Unternehmen dar.
Im Folgenden untersuchen wir die Unterschiede zwischen diesen Bereichen, ihre Auswirkungen auf die Umwelt und die Verantwortung, die Unternehmen für die Verwaltung ihrer Emissionen in der Lieferkette tragen.
Scope-1-Emissionen
Scope-1-Emissionen sind direkte THG-Emissionen aus Quellen, die sich im Besitz eines Unternehmens befinden oder von diesem kontrolliert werden. Dazu gehören die Emissionen aus der Verbrennung in eigenen oder kontrollierten Kesseln, Öfen, Fahrzeugen und Emissionen aus der chemischen Produktion in eigenen oder kontrollierten Prozessanlagen. Grundsätzlich gilt: Wenn ein Unternehmen die Emissionsquelle direkt kontrollieren kann, fällt es unter Scope 1.
Beispiele für Scope-1-Emissionen
- Unternehmenseigene Fahrzeuge, die Kraftstoff verbrennen
- Emissionen aus Fertigungsprozessen vor Ort
- Kraftstoffverbrennung in eigenen Gebäuden und Einrichtungen
Umweltauswirkungen von Scope-1-Emissionen
Scope-1-Emissionen sind signifikant, weil sie direkt und oft in einer erheblichen Menge anfallen Die Unternehmen haben die direkte Kontrolle über diese Emissionen und können sofortige Maßnahmen zu ihrer Reduzierung ergreifen. Diese Emissionen tragen jedoch direkt zur Treibhausgaskonzentration in der Atmosphäre bei und wirken sich auf das Klima, die Luftqualität und die öffentliche Gesundheit aus.
Scope-2-Emissionen
Scope-2-Emissionen sind indirekte THG-Emissionen aus dem Verbrauch von zugekauftem Strom, Dampf, Heizung und Kühlung. Obwohl diese Emissionen in der Anlage auftreten, in der der Strom oder die Energie erzeugt wird, werden sie im THG-Bestand eines Unternehmens erfasst, da das Unternehmen für seinen Verbrauch verantwortlich ist.
Beispiele für Scope-2-Emissionen
- Kauf von Strom für Bürogebäude
- Energieverbrauch für Heiz- und Kühleinrichtungen
- Stromverbrauch für Fertigungsprozesse, bezogen aus dem Netz
Umweltauswirkungen von Scope-2-Emissionen
Scope-2-Emissionen können beachtlich sein, insbesondere für Unternehmen mit hohem Energiebedarf. Der Übergang zu erneuerbaren Energiequellen wie Wind- oder Solarenergie kann diese Emissionen erheblich reduzieren. Diese Emissionen tragen zur Gesamtnachfrage nach Energie bei, die, wenn sie aus fossilen Brennstoffen stammt, zu mehr Treibhausgasemissionen und Schädigung der Umwelt führt.
Scope-3-Emissionen
Scope-3-Emissionen sind die umfangreichsten und am schwierigsten zu quantifizieren. Hierbei handelt es sich um indirekte Emissionen, die in der Wertschöpfungskette eines Unternehmens anfallen, aber nicht im Besitz oder unter der Kontrolle des Unternehmens sind. Dazu gehören sowohl vor- als auch nachgelagerte Emissionen, wie sie bei der Produktion von eingekauften Waren und Dienstleistungen, dem Pendeln der Mitarbeitenden, der Abfallentsorgung und der Verwendung verkaufter Produkte entstehen.
Die EPA rückt das Thema in eine gute Perspektive: Die Scope-3-Emissionen eines Unternehmens sind die Scope-1- und -2-Emissionen eines anderen Unternehmens. Scope-3-Emissionen (auch als Emissionen der Wertschöpfungskette bezeichnet) machen oft den Großteil der gesamten THG-Emissionen eines Unternehmens aus, einschließlich der nachgelagerten Lieferkettenaktivitäten. Und aus einem Bericht des Carbon Disclosure Project aus dem Jahr 2022 geht hervor, dass die Emissionen der Lieferkette den größten Beitrag zu den Treibhausgasemissionen leisten, da sie im Durchschnitt 11,4-mal so hoch sind wie die betrieblichen Emissionen. Dies entspricht etwa 92 % der gesamten THG-Emissionen eines Unternehmens.
Beispiele für Scope-3-Emissionen
- Emissionen aus den Fertigungsprozessen von Anbietern
- Lieferkettenaktivitäten (z. B. nachgelagerter Transport und Auslieferung über See-, Straßen- und Luftfracht)
- Reisen und Pendeln von Mitarbeitenden
- Im Betrieb anfallende Abfälle
- Abfallentsorgung
- End-of-Life-Behandlung verkaufter Produkte
Umweltauswirkungen von Scope-3-Emissionen
Scope-3-Emissionen machen oft den größten Teil der gesamten THG-Emissionen eines Unternehmens aus. Trotz ihrer indirekten Natur haben sie erhebliche Auswirkungen auf die Umwelt. Um diese Emissionen in den Griff zu bekommen, bedarf es umfassender Strategien, einschließlich der Einbeziehung von Anbietern, einer nachhaltigen Produktgestaltung und der Förderung eines verantwortungsvollen Verbraucherverhaltens.
Unternehmensverantwortung und Emissionen in der Lieferkette
Aufgrund der Komplexität und Skalierung haben die Unternehmen eine wachsende Verantwortung für die Verwaltung ihrer Emissionen in allen drei Bereichen, insbesondere in Scope 3. Da die Stakeholder zunehmend Transparenz und Rechenschaftspflicht fordern, müssen Unternehmen umfassende Bewertungen ihrer Emissionen in der Lieferkette durchführen, die wichtigsten Quellen identifizieren und robuste Nachhaltigkeitspraktiken einführen.
Warum Unternehmensverantwortung wichtig ist:
- Reputation und Markenwert: Unternehmen, die ihre THG-Emissionen aktiv verwalten und nachhaltige Praktiken anwenden, verbessern ihren Ruf und ihren Markenwert. Verbraucher und Investoren unterstützen eher Unternehmen, die ein Engagement für die Umweltverantwortung unter Beweis stellen.
- Regulatorische Compliance: Regierungen weltweit implementieren strengere Vorschriften für THG-Emissionen. Unternehmen, die ihre Emissionen proaktiv verwalten, sind besser positioniert, um die aktuellen und zukünftigen Vorschriften zu erfüllen und potenzielle Bußgelder und rechtliche Probleme zu vermeiden.
- Risikomanagement: Der Klimawandel birgt erhebliche Risiken für Unternehmen, einschließlich Unterbrechungen der Lieferkette, Ressourcenknappheit und erhöhten Betriebskosten. Durch das Verständnis und die Verwaltung ihrer Emissionen können Unternehmen diese Risiken mildern und die Widerstandsfähigkeit aufbauen.
- Erwartungen der Investoren: Investoren berücksichtigen in ihren Entscheidungsprozessen zunehmend Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG). Unternehmen mit robusten THG-Managementpraktiken sind für Investoren attraktiver und führen möglicherweise zu einer besseren finanziellen Leistung und Zugriff auf Kapital.
Strategien für die Verwaltung von Emissionen in der Lieferkette
Um die Emissionen in der Lieferkette effektiv zu verwalten, sollten Unternehmen die folgenden Strategien berücksichtigen:
- Einbeziehung von Anbietern – Arbeiten Sie mit Anbietern zusammen, um ihre THG-Emissionen zu verstehen und zu reduzieren. Dies kann die Festlegung von Emissionsreduktionszielen, die Bereitstellung von Unterstützung und Ressourcen für nachhaltige Praktiken und die Integration von Nachhaltigkeitskriterien in die Beschaffungsprozesse beinhalten.
- Energieeffizienz – Investieren Sie in energieeffiziente Technologien und Praktiken über die Abläufe und Lieferketten hinweg. Dazu gehören die Modernisierung der Ausrüstung, die Optimierung von Prozessen und die Implementierung von Energiemanagementsystemen.
- Erneuerbare Energien – Umstellung auf erneuerbare Energiequellen für den Betrieb und Ermutigung der Anbieter, dies ebenfalls zu tun. Stromabnahmeverträge (PPAs) und Zertifikate für erneuerbare Energien (RECs) können Unternehmen dabei helfen, diese Umstellung zu erreichen.
- Produktdesign – Entwerfen Sie Produkte mit Blick auf Nachhaltigkeit. Dazu gehören die Verwendung umweltfreundlicher Materialien, die Reduzierung von Abfällen und die Berücksichtigung der Auswirkungen des Produktlebenszyklus.
- Transparenz und Berichterstattung – Messen und melden Sie die THG-Emissionen regelmäßig in allen Bereichen. Eine transparente Berichterstattung schafft Vertrauen bei den Stakeholdern und bietet eine Grundlage für die Festlegung und Verfolgung von Emissionsreduktionszielen.
Das Verständnis der Unterschiede zwischen Scope 1-, Scope 2- und Scope 3-Emissionen ist für Unternehmen, die ihre Umweltauswirkungen verringern wollen, von entscheidender Bedeutung. Während die Scope-1- und Scope-2-Emissionen relativ einfach zu verwalten sind, stellen Scope-3-Emissionen eine komplexe Herausforderung dar, die umfassende Strategien und Zusammenarbeit über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg erfordert.
Die Unternehmensverantwortung erstreckt sich nicht nur auf die direkten Emissionen, sondern auch auf die gesamte Lieferkette. Dies unterstreicht die Notwendigkeit für Unternehmen, nachhaltige Praktiken einzuführen und Stakeholder auf ihrem Weg in eine kohlenstoffarme Zukunft einzubeziehen. Durch proaktive Maßnahmen können Unternehmen nicht nur ihre Umweltauswirkungen verringern, sondern auch ihren Ruf verbessern, Vorschriften einhalten, Risiken managen und die Erwartungen der Investoren erfüllen.
